image

Система гарантированного достижения
прибыли и моделирование продаж

Отзывы
+7 (499) 550 10 89 Отзывы
image

Внедрите инструменты системы гарантированного достижения прибыли, необходимые в условиях жёсткой конкуренции

  • Плановая прибыль

    4инструмента
    для собственника

  • Управляемая Выручка

    24инструмента
    для руководителя
    отдела продаж

    4инструмента
    для маркетолога

  • Управляемые Затраты

    8инструментов
    для финансиста /
    экономиста

ТРИ ШАГА достижения ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ за 10 минут

Инструменты контроля

Управляете ли Вы ЗАТРАТАМИ или ЗАТРАТЫ управляют Вами?

График выручки

Выручка растет, НО прибыль падает

Запишитесь на пробный урок

«Увеличение прибыли через систему ее гарантированного достижения»

Ольга Демидова-Сизова

Ольга Демидова-Сизова
Ведущий урока.
Предприниматель, стаж 24 года

Опыт работы:

  • Собственник производственной компании – 10 лет
  • Собственник сети магазинов – 10 лет
  • Собственник бизнеса в сфере услуг – 12 лет
  • Бизнес Консалтинг «Рост Продаж» - увеличение выручки и построение дистрибуции
  • «Рост Продаж и Прибыли» - внедрение системы гарантированного достижения прибыли и моделирование продаж. Практическое внедрение инструментов и регламентов
image

В условиях жесткой конкуренции
90% компаний теряют прибыль

это происходит вследствие:

  • Низкомаржинального портфеля продаж

  • Искажения себестоимости и ценообразования

  • Завышенных складских запасов, «замороженных» денег

  • Опережения темпа роста затрат над темпом роста выручки

  • Опережения темпа снижения выручки над темпом снижения затрат

  • Отсутствия аналитики и несвоевременного принятия решений по коррекции работы

  • Отсутствия планирования и финансового моделирования

  • Дезинформации собственников о финансовых показателях компании

image

Наша СИСТЕМА создана для собственников компаний Гарантированно помогает достигать плановую прибыль

image
image

Результаты внедрения СИСТЕМЫ:

image
  • Внедрение инструментов

    «Системы гарантированного
    достижения прибыли»
    и разработка корпоративных стандартов (регламентов компании)

  • Подконтрольность

    всех служб и подразделений
    Компании через удобную панель управления бизнесом

  • Увеличение

    доли рынка

  • Контроль

    ТОП - менеджеров

  • Удобная панель

    Управления бизнесом

  • Управление

    затратами Компании

  • Свобода

    собственника
    от операционной деятельности

  • Гарантия

    выполнения
    плана продаж по прибыли

Эксперты проекта разработали
уникальную Диагностику, которая помогает увидеть:

  • Почему плановая прибыль не достигается

  • Точки роста Компании

  • Потенциал роста прибыли за счет оптимизаций и роста выручки

  • Потери в Компании и методы их устранения

  • Моделирование портфеля продаж и прибыли

  • Методы работы на конкурентном рынке

  • Потенциал по расширению доли рынка и портфеля продаж

Запишитесь на диагностику, которая позволит выявить причины недостижения пановой ПРИБЫЛИ,
а также понять точки роста Компании!

С Вами работают эксперты-практики,
Ваши наставники, которые помогают:

  • Ольга Демидова-Сизова

    Ольга Демидова-Сизова
    Ведущий урока.
    Предприниматель, стаж 24 года

    icon

    Работать в условиях конкурентного
    рынка, риска и неопределенности

    icon

    Наращивать компетенции ТОП-менеджеров, управленцев и собственников бизнеса для достижения плановой прибыли в условиях неопределенности (кризис, пандемия, СВО, дефолт, нестабильный курс валют, импортозамещение)

  • Ольга Чугунова

    Ольга Чугунова
    Аудитор, эксперт
    по кризисному управлению

    icon

    Разрабатывать форму основных управленческих отчетов под специфику бизнеса

    icon

    Принимать управленческие решения на основании инструментов аналитики

  • Ольга Чугунова

    Евгений Широков
    Эксперт по аналитике
    коммерческой деятельности,
    специалист по построению дистрибуции

    icon

    Разрабатывать инструменты планирования и своевременно корректировать работу для достижения плановой прибыли

    icon

    Внедрять инструменты – генераторы прибыли

  • Черняева Виктория

    Виктория Черняева
    Методолог, исследователь.
    Кандидат технических наук, доцент.

    icon

    Извлекать максимально возможную прибыль из бизнеса

    icon

    Разрабатывать панель управления бизнесом – дашборд, финтабло, бизнес-модель – для контроля бизнес-показателей и снижения операционных рисков.

image

Как внедряется система?

Схема внедрения системы

Срок внедрения системы

Срок внедрения инструментов 2-3 месяца.
Работаем совместно с руководителями и ТОП-менеджерами Компании.

Система гарантированного достижения
прибылии моделирования продаж
1 месяц
2 месяца
3 месяца
image
Рост прибыли через финансовое планирование
и моделирование продаж
image
Рост прибыли через систему управления
выручкой и построение дистрибуции
Мотивация, как вознаграждения
за эффективность
Переговоры в продажах
image
Продвижение продукции на рынок
image
Аудит производства для возможностей роста
image
icon

Внедрение системы - 3 месяца

С вами работают 5 специалистов

image

Бонус для ТОП-менеджеров и руководителей

ONLINE КУРС в записи для повышения квалификации и увеличения КПД Вашего персонала

– это гарантия выполнения плановых показателей

  • Online курс в записи

    Продвижение продукта

    продолжительность 108 академических часов

    • Модуль 1. Маркетинг на производственном предприятии
    • Модуль 2. Разработка нового продукта
    • Модуль 3. Целевая аудитория
    • Модуль 4. Позиционирование
    • Модуль 5. Инструменты продвижения
    • Модуль 6. Трейд-маркетинг
    • Модуль 7. Аналитика и оценка эффективности
    После окончания обучения Вы получите
    Удостоверение о повышении квалификации
  • Online курс в записи

    Переговоры в продажах

    продолжительность 108 академических часов

    • Модуль 1. Продажи или переговоры?
    • Модуль 2. Подготовка к переговорам
    • Модуль 3. Вход в коммуникацию
    • Модуль 4. Товар лицом или выгодное предложение
    • Модуль 5. Работа с возражениями
    • Модуль 6. Снятие сопротивления
    • Модуль 7. Типы клиентов и ключи к каждому
    • Модуль 8. Приемы в переговорах
    • Модуль 9. Фиксация сделки
    • Модуль 10. Лайфхаки успешных переговоров
    После окончания обучения Вы получите
    Удостоверение о повышении квалификации
  • Online курс в записи

    Рост прибыли через финансовое планирование и моделирование продаж

    продолжительность 108 академических часов

    • Шаг 1. Управление себестоимостью
    • Шаг 2. Управление выручкой через маржинальность портфеля продаж
    • Шаг 3. Выявление рисков
    • Шаг 4. Удобная панель управления бизнесом
    После окончания обучения Вы получите
    Удостоверение о повышении квалификации
  • Online курс в записи

    Рост прибыли через систему управления выручкой и построение дистрибуции

    продолжительность 108 академических часов

    • Шаг 1. АКБ (активная клиентская база)
    • Шаг 1. АКБ (активная клиентская база)
    • Шаг 3. Наценка
    • Шаг 4. Маржинальный портфель
    • Шаг 5. Дебиторская задолженность (ДЗ (ПДЗ))
    • Шаг 6. Маркетинг (стимулирование продаж)
    После окончания обучения Вы получите
    Удостоверение о повышении квалификации
 
image

Познакомиться с нами!

ЗАПИШИТЕСЬ НА ПРОБНЫЙ УРОК
«УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ ЕЕ
ГАРАНТИРОВАННОГО ДОСТИЖЕНИЯ»

image
Apple Панель управления

Собственник бизнеса получает инструменты контроля
в виде панели управления бизнесом

Мы обучаем ТОП-менеджеров инструментам аналитики,
планирования и контроля, которые позволяют влиять на максимальное извлечение прибыли Компании!

Наши эксперты с 2013 года обучают руководителей предприятий и подразделений увеличивать продажи и прибыль.

 

У вас есть вопросы?

Оставьте ваши данные и менеджер проконсультирует Вас.