Услуги бизнес-аналитики — «Рост продаж»

Зачем вашей компании бизнес-аналитика?

Эксперты выявят для вас:
- все явные и неявные риски и перспективы развития предприятия;
- резервы увеличения производства и продаж;
- реальное восприятие компании на рынке;
- рейтинг продукции относительно конкурентов;
- проблемы, решение которых поможет улучшить ситуацию за 1-2 месяца;
- список недостатков, которые необходимо устранить, чтобы развиваться в любой кризис;
- эффективность принятой в компании бизнес-модели (чаще всего ее просто нет).
Вы получите четкий план действий, следуя которому сможете:
- снизить затраты, сохраняя или улучшая качество;
- оптимизировать взаимодействие линейных руководителей;
- стандартизировать операционные процессы и требования;
- внедрить новые, экономичные технологии, автоматизацию, чтобы уменьшить процент брака и простоев;
- выстроить маржинальную бизнес-модель в условиях кризиса;
- получить готовые регламенты, должностные инструкции, памятки и т.д.;
- увеличить объемы производства и продаж;
- повысить рентабельность;
- масштабировать бизнес.

НАЙДЕМ ТОЧКИ РОСТА ВАШЕЙ КОМПАНИИ через диагностику и ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ который включает:

Анализ организации производства, себестоимости и пути ее снижения
Определение точки безубыточности
Анализ маржинальности - соотношение объема продаж, выпуска продукции
Анализ эффективности деятельности и выявление точек роста

Пожалуйста, ответьте на 5 вопросов и получите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-анализ вашей компании.

Проект «Рост Продаж» — это команда экспертов в области продаж, маркетинга, аналитики, финансов, IT-разработки, юриспруденции, нацеленная на поиск точек роста и масштабирование вашего бизнеса.

Каждый эксперт получил личный практический опыт, выстраивая бизнес-процессы на реальных предприятиях.

С 2013 года эксперты объединились в команду, чтобы помогать предприятиям выйти на новый уровень, повысить маржинальность продаж, создать финансово устойчивую бизнес-модель.

Работаем удаленно и выезжаем на предприятие, чтобы изучить все бизнес-процессы

Сохраняем конфиденциальность

обязательно включаем в договор пункт о неразглашение информации
Повышаем прибыль

за счет снижения себестоимости и оптимизации затрат, создаем ценовую архитектуру и увеличиваем рентабельность продаж, что бы за наши услуги платил рынок, а не Ваша Компания
Удобно оплачивать

Оплачивайте консалтинговые услуги поэтапно, чтобы снизить ваши риски и увидеть промежуточный результат
Поддержка

По желанию заказчика привлекаем государственную поддержку (субсидии) и бюджетное финансирование
Гарантии

Вернем деньги в полном объеме, если эксперты не найдут «точки роста» и источники дополнительной прибыли
Устойчивая бизнес модель

Создаем устойчивую бизнес модель для рентабельной работы предприятия или подготовим его к реорганизации, привлечению инвестиций или продаже.

Что включает услуга комплексного анализа деятельности предприятия?

Что делают наши эксперты

Что получает ваша компания

Определение цели собственника с учетом возможностей и ресурсов предприятия. Моделирование и коррекция бизнес-процессов

Поймете насколько можно улучшить финансовые результаты вашей компании путем оптимизации процессов: производства, продаж, учета, логистики
Анализ доходов и расходов

Увидите, какую экономическую выгоду можно получить в результате оптимизации расходов и доходов
Определение резерва для оптимизации выручки и затрат

Получите цифровой отчет о резервах экономии, которыми можно повысить рентабельность производства и продаж
Анализ и оценка денежного потока

Узнаете, как оптимизировать: приток и отток денежных средств, график платежей, источники дополнительного финансирования
Комплексный анализ и оценка бизнеса

Поймете точку безубыточности предприятия, с учетом оптимизации бизнес процессов, оптимального соотношения выпуска продукции, продаж, себестоимости и прибыли
Анализ управления рисками

Снизите риски, укрепите стабильную рентабельность и положение компании на рынке
Выработка решений по оптимизации коммерческой и производственной деятельности

Получите регламенты работы для производства, коммерческой деятельности, оптимизации учета и налоговой политики
Разработка бизнес-модели под заданные вами цели

Получите панель управления бизнесом для принятия быстрых и правильных управленческих решений
Апробация, внедрение и сопровождение мероприятий, согласно дорожной карте (не менее 1 квартала)

Апробация бизнес модели. Контроль исполнения сотрудниками компании
Финансовое и производственное планирование на год

Контроль финансового плана для эффективности выполнения Задач
Достигнутые изменения в Компании. Отчет о результатах

Предоставление отчета о результатах. Оцифровка изменений в Компании

Результат нашей работы — заключение экспертов с выявлением точек роста, оптимизация работы предприятия, снижение расходов, разработка модели монетизации предприятия

Экспертное заключение о возможностях роста:

снижении затрат
увеличении маржинальности

Найдем точки роста вашей компании

Сомневаетесь в принятии решения? Закажите экспресс-анализ предприятия БЕСПЛАТНО.

Что входит в экспресс-анализ:

анализ организации производства, себестоимости и пути ее снижения;
определение точки безубыточности;
анализ маржинальности — соотношения объема продаж, выпуска продукции;
анализ эффективности деятельности и выявление точек роста.

Вопросы, которые нам задает каждый руководитель

В 100% случаев собственник не видит полной картины из-за своей многозадачности и высокой загрузки.
Если вы обращаетесь в проект “Рост Продаж”, с вашими фактами и цифрами работает команда специалистов. У них есть опыт продаж, руководства предприятием, анализа, бухгалтерского учета, юриспруденции, продвижения и автоматизации бизнес-процессов. И несмотря на весь опыт анализ занимает не менее 2 месяцев. Скажите честно, у вас есть столько свободного времени?
Нет, комплексный аудит ФХД предприятия выполняется ТОЛЬКО на основании реальных реестров, баланса, отчета о продажах и производстве. Мы отвечаем за качество нашей работы, бережем репутацию серьезной команды, поэтому не занимаемся профанацией и анализируем бизнес на совесть. Чтобы вы не переживали о конфиденциальности, мы до начала работы подписываем договор NPD и в судебном порядке отвечаем за разглашение информации.
Оплачивать нашу работу будете не вы, а ваши потребители, рынок. Мы изыщем средства за счет снижения себестоимости, оптимизации налогов и цен, реорганизации и автоматизации производственных процессов, роста продаж. Ваши оборотные средства не пострадают. Уже в течение первого месяца мы оптимизируем расходы и заключаем новые договора поставки, которые компенсируют 100% стоимости консалтинговых услуг.
Каждый проект рассчитывается индивидуально. Средняя стоимость первого этапа анализа (работа всей команды) - 200 000 рублей. Уже на первом этапе мы приносим компании до 10 000 000 рублей за счет экономии и роста продаж.
Стандартный анализ и разработка проекта занимает 1-4 месяца, а вот внедрение мер - до 1 года. Все зависит от состояния предприятия, возможностей, ситуации. Оптимизация доходов и расходов, заключение новых договоров поставки происходят по истечению 1-го месяца нашей работы.

Какие результаты дает комплексный анализ, можно увидеть из наших кейсов

ОАО «ЦИТЭО»

Производитель и поставщик энергии

Запрос компании:

Изучение ресурсов для построения правильной экономической модели вновь создаваемого бизнеса.

Решение:

Создание площадки для многопрофильного бизнеса с освоением территории площадью 35 Га, реконструкцией размещенных на ней производственных и офисных помещений, с предоставлением их в аренду. Выход из состава АО «Росимущество» и создание самостоятельного ОАО, после передачи прав собственности на имущество, в форме ООО.

Разработка платформы арендного бизнеса, энергетических и коммунальных услуг и модели их безубыточного функционирования.

Как результат: стабильное, развивающееся предприятие, которое предоставляет в аренду землю и помещения, обеспечивает энергией, теплом, водой, с выручкой 120 млн.рублей, ежегодной прибылью 1,5 млн.рублей и постепенным расширением комплекса услуг.
ООО «Технолидер»

Металлообработка

Запрос компании:

Устранение разрыва между объемом продаж и возможностями производства продукции, восстановление кадрового делопроизводства, создание HR-службы.

Решение:

Изменение действующей модели бизнеса — оптимизация штатного расписания, разработка системы оплаты труда, графиков сменности, внедрение совмещения профессий, повышение КПД оборудования, непрерывный цикл производства. Реорганизация ведения бизнеса (создание дополнительного ИП и передача задач на аутсорсинг, с распределением функционала и центров ответственности.

Результат: рост производства на 40%, до уровня продаж. Сокращение затрат и налогов на 30%. Отмена штрафных санкций в адрес компании на сумму 3 млн. рублей.
УК «Управдом»

Управляющая компания, оказание услуг по содержанию и ремонту жилого фонда

Запрос компании:

Поиск причин низкой рентабельности и повышение прибыльности бизнеса.

Решение:

Разработка, защита и внедрение бизнес-плана по изменению бизнес-модели компании, стратегии масштабирования компании за счет изменения приоритетов бюджета доходов и расходов и бюджета денежных средств. Увеличение площади обслуживания в 4 раза, валовых оборотов — в 10 раз, от 15 млн. руб. до 200 млн. рублей. Сокращение расходов на 30%, погашение кредиторской задолженности, просроченной на 1 год, за счет высвобождения средств, устранение риска банкротства.

Нашу квалификацию и качество анализа подтверждают официальные СМИ и благодарственные письма

Закажите бесплатную диагностику Вашей компании и узнайте, как оптимизировать затраты и увеличить продажи на Вашем предприятии в короткие сроки

17.02.2022

Начинаем анализировать продажи Ульяновского завода

С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции требуют от нас анализа новых предложений. С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции представляет собой интересный эксперимент проверки соответствующий условий активизации.

Значимость этих проблем настолько очевидна, что рамки и место обучения кадров способствует подготовки и реализации соответствующий условий активизации.
17.02.2022

COPY !!! | Начинаем анализировать продажи Ульяновского завода

С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции требуют от нас анализа новых предложений. С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции представляет собой интересный эксперимент проверки соответствующий условий активизации.

Значимость этих проблем настолько очевидна, что рамки и место обучения кадров способствует подготовки и реализации соответствующий условий активизации.
16.02.2022

Выступление Ольги Демидовой-Сизовой на семинаре, посвященном

С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции требуют от нас анализа новых предложений. С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции представляет собой интересный эксперимент проверки соответствующий условий активизации.

Значимость этих проблем настолько очевидна, что рамки и место обучения кадров способствует подготовки и реализации соответствующий условий активизации.
16.02.2022

COPY !!! | Выступление Ольги Демидовой-Сизовой на семинаре, посвященном

С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции требуют от нас анализа новых предложений. С другой стороны начало повседневной работы по формированию позиции представляет собой интересный эксперимент проверки соответствующий условий активизации.

Значимость этих проблем настолько очевидна, что рамки и место обучения кадров способствует подготовки и реализации соответствующий условий активизации.

Повысим рентабельность продаж предприятия

Зачем вашей компании бизнес-аналитика?

Эксперты выявят для вас:

Вы получите четкий план действий, следуя которому сможете:

НАЙДЕМ ТОЧКИ РОСТА ВАШЕЙ КОМПАНИИ через диагностику и ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ который включает:

Наши эксперты

Работаем удаленно и выезжаем на предприятие, чтобы изучить все бизнес-процессы

Сохраняем конфиденциальность

Повышаем прибыль

Удобно оплачивать

Поддержка

Гарантии

Устойчивая бизнес модель

Что включает услуга комплексного анализа деятельности предприятия?

Экспертное заключение о возможностях роста:

Найдем точки роста вашей компании

У вас нет бюджета, ресурсов и понимания, чтобы реализовать меры, предложенные экспертами?

Вопросы, которые нам задает каждый руководитель

Какие результаты дает комплексный анализ, можно увидеть из наших кейсов

ОАО «ЦИТЭО»

ООО «Технолидер»

УК «Управдом»

Нашу квалификацию и качество анализа подтверждают официальные СМИ и благодарственные письма

Закажите бесплатную диагностику Вашей компании и узнайте, как оптимизировать затраты и увеличить продажи на Вашем предприятии в короткие сроки

Оставьте ваш номер телефона

Мы договорились с клиентом о рекомендации и предоставим контакты в WhatsApp. Оставьте пожалуйста ваши данные.

Закажите бесплатную диагностику

Закажите услугу

Пожалуйста, оставьте ваши данные, чтобы заказать урок

Связаться с Ольгой