image

Система гарантированного достижения
прибыли и моделирование продаж

Отзывы
+7 (499) 550 10 89 Отзывы
image

Повысим рентабельность продаж предприятия

найдем точки роста, подскажем, как снизить себестоимость и оптимизировать затраты

  • Выявляем недостатки финансово-хозяйственной деятельности.
  • Находим резервы улучшения финансового состояния.
  • Разрабатываем маржинальную финансовую модель.
  • Планируем финансовый результат.
  • Увеличиваем прибыль компании.

Закажите БЕСПЛАТНУЮ диагностику и узнайте как повысить прибыль

image
image

Зачем вашей компании бизнес-аналитика?

  • Эксперты выявят для вас:

    • все явные и неявные риски и перспективы развития предприятия;
    • резервы увеличения производства и продаж;
    • реальное восприятие компании на рынке;
    • рейтинг продукции относительно конкурентов;
    • проблемы, решение которых поможет улучшить ситуацию за 1-2 месяца;
    • список недостатков, которые необходимо устранить, чтобы развиваться в любой кризис;
    • эффективность принятой в компании бизнес-модели (чаще всего ее просто нет).
  • Вы получите четкий план действий, следуя которому сможете:

    • снизить затраты, сохраняя или улучшая качество;
    • оптимизировать взаимодействие линейных руководителей;
    • стандартизировать операционные процессы и требования;
    • внедрить новые, экономичные технологии, автоматизацию, чтобы уменьшить процент брака и простоев;
    • выстроить маржинальную бизнес-модель в условиях кризиса;
    • получить готовые регламенты, должностные инструкции, памятки и т.д.;
    • увеличить объемы производства и продаж;
    • повысить рентабельность;
    • масштабировать бизнес.

НАЙДЕМ ТОЧКИ РОСТА ВАШЕЙ КОМПАНИИ через диагностику и ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ который включает:

  • Анализ организации производства, себестоимости и пути ее снижения
    image
  • Определение точки безубыточности
    image
  • Анализ маржинальности - соотношение объема продаж, выпуска продукции
    image
  • Анализ эффективности деятельности и выявление точек роста
    image

Пожалуйста, ответьте на 5 вопросов и получите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-анализ вашей компании.

image

Проект «Рост Продаж» — это команда экспертов в области продаж, маркетинга, аналитики, финансов, IT-разработки, юриспруденции, нацеленная на поиск точек роста и масштабирование вашего бизнеса.

Каждый эксперт получил личный практический опыт, выстраивая бизнес-процессы на реальных предприятиях.

С 2013 года эксперты объединились в команду, чтобы помогать предприятиям выйти на новый уровень, повысить маржинальность продаж, создать финансово устойчивую бизнес-модель.

Наши эксперты

Все эксперты получили практический опыт, выстраивая бизнес-процессы на предприятиях

Работаем удаленно и выезжаем на предприятие, чтобы изучить все бизнес-процессы

  • image

    Сохраняем конфиденциальность

    обязательно включаем в договор пункт о неразглашение информации

    image
  • image

    Повышаем прибыль

    за счет снижения себестоимости и оптимизации затрат, создаем ценовую архитектуру и увеличиваем рентабельность продаж, что бы за наши услуги платил рынок, а не Ваша Компания

    image
  • image

    Удобно оплачивать

    Оплачивайте консалтинговые услуги поэтапно, чтобы снизить ваши риски и увидеть промежуточный результат

    image
  • image

    Поддержка

    По желанию заказчика привлекаем государственную поддержку (субсидии) и бюджетное финансирование

    image
  • image

    Гарантии

    Вернем деньги в полном объеме, если эксперты не найдут «точки роста» и источники дополнительной прибыли

    image
  • image

    Устойчивая бизнес модель

    Создаем устойчивую бизнес модель для рентабельной работы предприятия или подготовим его к реорганизации, привлечению инвестиций или продаже.

    image

Что включает услуга комплексного анализа деятельности предприятия?

image Что делают наши эксперты

image Что получает ваша компания

 
  • Определение цели собственника с учетом возможностей и ресурсов предприятия. Моделирование и коррекция бизнес-процессов

    Поймете насколько можно улучшить финансовые результаты вашей компании путем оптимизации процессов: производства, продаж, учета, логистики

  • Анализ доходов и расходов

    Увидите, какую экономическую выгоду можно получить в результате оптимизации расходов и доходов

  • Определение резерва для оптимизации выручки и затрат

    Получите цифровой отчет о резервах экономии, которыми можно повысить рентабельность производства и продаж

  • Анализ и оценка денежного потока

    Узнаете, как оптимизировать: приток и отток денежных средств, график платежей, источники дополнительного финансирования

  • Комплексный анализ и оценка бизнеса

    Поймете точку безубыточности предприятия, с учетом оптимизации бизнес процессов, оптимального соотношения выпуска продукции, продаж, себестоимости и прибыли

  • Анализ управления рисками

    Снизите риски, укрепите стабильную рентабельность и положение компании на рынке

  • Выработка решений по оптимизации коммерческой и производственной деятельности

    Получите регламенты работы для производства, коммерческой деятельности, оптимизации учета и налоговой политики

  • Разработка бизнес-модели под заданные вами цели

    Получите панель управления бизнесом для принятия быстрых и правильных управленческих решений

  • Апробация, внедрение и сопровождение мероприятий, согласно дорожной карте (не менее 1 квартала)

    Апробация бизнес модели. Контроль исполнения сотрудниками компании

  • Финансовое и производственное планирование на год

    Контроль финансового плана для эффективности выполнения Задач

  • Достигнутые изменения в Компании. Отчет о результатах

    Предоставление отчета о результатах. Оцифровка изменений в Компании

Результат нашей работы — заключение экспертов с выявлением точек роста, оптимизация работы предприятия, снижение расходов, разработка модели монетизации предприятия

Экспертное заключение о возможностях роста:

  • image
    снижении затрат
  • image
    увеличении маржинальности

Найдем точки роста вашей компании

Сомневаетесь в принятии решения? Закажите экспресс-анализ предприятия БЕСПЛАТНО.

Что входит в экспресс-анализ:

  • анализ организации производства, себестоимости и пути ее снижения;
  • определение точки безубыточности;
  • анализ маржинальности — соотношения объема продаж, выпуска продукции;
  • анализ эффективности деятельности и выявление точек роста.

Ответьте, пожалуйста,
на 5 вопросов и получите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-анализ вашей компании.

image image

У вас нет бюджета, ресурсов и понимания, чтобы реализовать меры, предложенные экспертами?

  • image

    Поможем пережить кризис и построить финансово устойчивую модель с учетом ресурсов предприятия.

  • image

    Наши эксперты будут курировать ее внедрение, отслеживать промежуточные результаты и регулярно отчитываться перед вами, пока предприятие не выйдет на заданные показатели.

image

Вопросы, которые нам задает каждый руководитель

  • В 100% случаев собственник не видит полной картины из-за своей многозадачности и высокой загрузки.
    Если вы обращаетесь в проект “Рост Продаж”, с вашими фактами и цифрами работает команда специалистов. У них есть опыт продаж, руководства предприятием, анализа, бухгалтерского учета, юриспруденции, продвижения и автоматизации бизнес-процессов. И несмотря на весь опыт анализ занимает не менее 2 месяцев. Скажите честно, у вас есть столько свободного времени?
  • Нет, комплексный аудит ФХД предприятия выполняется ТОЛЬКО на основании реальных реестров, баланса, отчета о продажах и производстве. Мы отвечаем за качество нашей работы, бережем репутацию серьезной команды, поэтому не занимаемся профанацией и анализируем бизнес на совесть. Чтобы вы не переживали о конфиденциальности, мы до начала работы подписываем договор NPD и в судебном порядке отвечаем за разглашение информации.
  • Оплачивать нашу работу будете не вы, а ваши потребители, рынок. Мы изыщем средства за счет снижения себестоимости, оптимизации налогов и цен, реорганизации и автоматизации производственных процессов, роста продаж. Ваши оборотные средства не пострадают. Уже в течение первого месяца мы оптимизируем расходы и заключаем новые договора поставки, которые компенсируют 100% стоимости консалтинговых услуг.
  • Каждый проект рассчитывается индивидуально. Средняя стоимость первого этапа анализа (работа всей команды) - 200 000 рублей. Уже на первом этапе мы приносим компании до 10 000 000 рублей за счет экономии и роста продаж.
  • Стандартный анализ и разработка проекта занимает 1-4 месяца, а вот внедрение мер - до 1 года. Все зависит от состояния предприятия, возможностей, ситуации. Оптимизация доходов и расходов, заключение новых договоров поставки происходят по истечению 1-го месяца нашей работы.

Какие результаты дает комплексный анализ, можно увидеть из наших кейсов

  • ОАО «ЦИТЭО»

    Производитель и поставщик энергии

    Запрос компании:

    Изучение ресурсов для построения правильной экономической модели вновь создаваемого бизнеса.

    Решение:

    Создание площадки для многопрофильного бизнеса с освоением территории площадью 35 Га, реконструкцией размещенных на ней производственных и офисных помещений, с предоставлением их в аренду. Выход из состава АО «Росимущество» и создание самостоятельного ОАО, после передачи прав собственности на имущество, в форме ООО.

    Разработка платформы арендного бизнеса, энергетических и коммунальных услуг и модели их безубыточного функционирования.

    Как результат: стабильное, развивающееся предприятие, которое предоставляет в аренду землю и помещения, обеспечивает энергией, теплом, водой, с выручкой 120 млн.рублей, ежегодной прибылью 1,5 млн.рублей и постепенным расширением комплекса услуг.

  • ООО «Технолидер»

    Металлообработка

    Запрос компании:

    Устранение разрыва между объемом продаж и возможностями производства продукции, восстановление кадрового делопроизводства, создание HR-службы.

    Решение:

    Изменение действующей модели бизнеса — оптимизация штатного расписания, разработка системы оплаты труда, графиков сменности, внедрение совмещения профессий, повышение КПД оборудования, непрерывный цикл производства. Реорганизация ведения бизнеса (создание дополнительного ИП и передача задач на аутсорсинг, с распределением функционала и центров ответственности.

    Результат: рост производства на 40%, до уровня продаж. Сокращение затрат и налогов на 30%. Отмена штрафных санкций в адрес компании на сумму 3 млн. рублей.

  • УК «Управдом»

    Управляющая компания, оказание услуг по содержанию и ремонту жилого фонда

    Запрос компании:

    Поиск причин низкой рентабельности и повышение прибыльности бизнеса.

    Решение:

    Разработка, защита и внедрение бизнес-плана по изменению бизнес-модели компании, стратегии масштабирования компании за счет изменения приоритетов бюджета доходов и расходов и бюджета денежных средств. Увеличение площади обслуживания в 4 раза, валовых оборотов — в 10 раз, от 15 млн. руб. до 200 млн. рублей. Сокращение расходов на 30%, погашение кредиторской задолженности, просроченной на 1 год, за счет высвобождения средств, устранение риска банкротства.

Нашу квалификацию и качество анализа подтверждают официальные СМИ и благодарственные письма

Закажите бесплатную диагностику Вашей компании и узнайте, как оптимизировать затраты и увеличить продажи на Вашем предприятии в короткие сроки